健康経営

会社のための社員から社員のための会社への転換

会社の体制が新世代に世代交代したことを機に新世代三つの目標を立て、その中の1つが社員幸福度指標業界No.1を目指す事でした。幸福度アンケートを実施し、社員のやりがいや働く事への喜びを数値化し、自身の役割を理解することで、組織全体のパフォーマンスが向上。社員の物心両面の幸福を重要な目標として、働き甲斐のある会社を目指します。

子育て世代の社員が働きやすい環境整備

お子さんが3歳までは、保育園の送り迎えの為、勤務時間を1か月で20時間まで免除とする制度を設けています。こちらは女性社員だけでなく、男性社員も取得可能としております。こ育休・産休明けの社員が働きやすく、また小さなお子さんを子育て中でもキャリアアップを諦めることなく仕事復帰が可能となりました。その結果、復職率は100%を継続しております。

年間公休数の拡大

今までの年間休日数97日を、114日休日と拡大変更しました。これにより、仕事とプライベートのバランスが取りやすくなり、リフレッシュできる時間が増えました。さらに、休みの日には社員同士でバーベキューをしたり、社外の取引先企業の方とスポーツ大会をする等、交流の機会も増え社員の満足度upに繋がりました。この改善により、社員の健康とワークライフバランスが向上し、生産性も上がりました。また、今後は人材確保にも繋げて行きたいところです。

ノー残業デーの導入

弊社は冠婚葬祭業という業種がら繁忙期には、残業が発生します。そこを改善するため閑散期を利用して、ノー残業デーの導入を行いました。これにより、社員の集中力が高まり、仕事にメリハリが付くようになったと感じます。労働環境改善の取り組みは、社員の満足度に直結し生産性向上も期待できます。

テレワークの有効活用

テレワークの導入により、育休明けの子育て世代の社員や、介護など、ご家庭の事情があっても、全国各地・海外拠点在籍社員のワークライフバランスを重視することが可能となりました。また、テレワークの活用により、オフィススペースの削減や光熱費の節約などコスト面でも一定成果がでており、ペーパーレス化やクラウドサービスを活用することで業務効率化、生産性向上を実現しています。

社員の資格取得の支援制度

社員のスキルアップのため、資格取得支援制度を取り入れてます。この制度は、社員が業務上必要と認定された資格を取得することをバックアップするものです。これにより、社員は積極的に資格取得を目指し、モチベーションの向上につながっております。

・ブライダルコーディネート技能検定など